KASVUN JA UUDISTUMISEN TUEKSI
Kasvu syntyy kyvystä oppia ja uudistua
Autan organisaatioita kehittämään osaamista, oppimista ja johtamista sekä vahvistamaan työntekijäkokemusta ja henkilöstön sitoutumista. Työn tavoitteena on tukea liiketoiminnan kasvua ja organisaation uudistumiskykyä.
Senior Advisor | Osaamisen, oppimisen ja johtamisen kehittäminen | Founder, Vivonella Oy
MILLOIN VIVONELLA AVUKSI?
Kun kehittämistarpeita on paljon, mutta omistajuus, prioriteetit tai aika puuttuvat.
Vivonella palvelee yrityksiä, jotka haluavat kehittää osaamista ja johtamista tavoitteellisesti. Yhteistyö voi olla yksittäinen, rajattu kehityshanke tai laajempi kokonaisuus organisaation tarpeen mukaan.
Tyypillisiä tilanteita, joissa Vivonella tukee organisaation kehittämistä:
Osaamisen kehittäminen on hajanaista
Kehittäminen perustuu yksittäisiin koulutuksiin eikä muodosta liiketoimintaa tukevaa jatkuvaa kokonaisuutta.
Kasvu tai muutos vaatii uutta osaamista
Uusi strategia, kansainvälistyminen, teknologia tai organisaatiomuutos synnyttää uusia osaamistarpeita.
Johtamisen yhteinen suunta puuttuu
Johtamisen laatu vaihtelee, esihenkilötyön odotukset ovat epäselvät tai kehittämiseltä puuttuu yhteinen malli.
Avanosaajien kehittämiseltä puuttuu suunta
Organisaatiolla ei ole yhteistä näkemystä avainosaajista, tulevaisuuden osaajatarpeista tai siitä, miten osaajien kehittymistä ja seuraajavalmiutta tuetaan.
Kehittämishanke ei etene käytäntöön
Tarve ja suunnitelma ovat olemassa, mutta ajan tai resurssien puute ja epäselvät prioriteetit hidastavat suunnitelmien viemistä käytäntöön.
Tarvitaan kokeneempaa HRD-osaamista
Organisaatio tarvitsee kokeneen asiantuntijan, kehittämishankkeen vetäjän tai väliaikaisen senior-resurssin.
Autan tunnistamaan olennaiset kehittämistarpeet, kirkastamaan suunnan ja viemään ratkaisut käytäntöön.
MIKSI VIVONELLA?
Senior-tason osaamista. Kansainvälistä näkemystä. Käytännön tekemistä.
Tuon mukanani vahvaa kokemusta osaamisen, oppimisen, talent managementin ja johtamisen kehittämisestä suurissa kansainvälisissä organisaatioissa. Ymmärrän nopeasti kokonaisuuden, tunnistan olennaiset kehitystarpeet ja vien ratkaisut käytäntöön yhdessä HR:n ja liiketoiminnan kanssa.
“Kehittämisen arvo näkyy siinä, miten se auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa, muuttaa arjen toimintaa ja antaa ihmisille valmiudet jatkaa eteenpäin.
SEURAAVA ASKEL
Mihin organisaationne kaipaa tukea?
Keskustellaan tilanteestanne ja siitä, mitä haluatte saada aikaan. Hahmotamme yhdessä, missä voin auttaa parhaiten ja millainen yhteistyötapa palvelisi parhaiten.
Varaa maksuton keskustelu →